·高新技术
作为高新技术企业，金匠人在新产品、新材料、新工艺的研究和运用方面的工作日益深化，在软驳岸处理、大树移植、反季节施工、水处理技术等方面均有不同程度的探索和实践。金匠人以保护生态环境、造福人类为己任，积极推行生态和环境技术在城乡建设中的应用，该技术主要包括以下几个方面：
--资源减量化技术的推广应用，具体包括：其一，减少不可再生资源的使用，应用可再生替代资源；其二，提高土地的使用效率，保护和利用自然的生态功能。
--对环境友好的施工技术的推广应用，具体包括：其一，受损土地生态恢复技术，表土回用技术、植被快速恢复技术；其二，仿自然生态系统技术，包括构建人工湿地及免人工维护绿地技术等。
--资源重复利用综合技术的推广应用，包括水、土壤等资源的重复利用技术。

·工程管理
金匠人以承接政府重点工程和房地产精品项目为主，在项目规模、专业分类、地域和气候差异及施工周期等方面均非传统园林工程可比，要求在项目施工过程中要具备相当的综合组织能力及学习、创新能力。在长期的工程实践中，金匠人逐步摸索总结出适合自身特点并面向国际竞争的项目管理办法，主要包括内部监理制和成本控制办法。
--内部监理制：主要是由设计师对工程进行全程监理，保证最大程度地避免设计与施工之间沟通不畅和协调困难的问题。
--成本控制法：是金匠人施工成本优势的有效保证。
1、建立企业内部招投标市场，保证了材料管理、分包管理的合理性以及合约管理的严密性；
2、公司机制条件下的低费用增加了公司的利润空间，使项目费用相对减少，为提供精品工程、创造客户价值提供了客观保障。